terça-feira, 30 de agosto de 2016

Governança Corporativa

       Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
       As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum. 
       As oito principais características da "boa governança" são:
  • Participação
  • Estado de direito
  • Transparência
  • Responsabilidade
  • Orientação por consenso
  • Igualdade e inclusividade
  • Efetividade e eficiência
  • Prestação de contas

terça-feira, 23 de agosto de 2016

TPS - SIstema de Processamento de Transição

Os Sistemas de Processamento de Transação (SPTs) são sistemas de suporte para atividades do dia a dia da organização que servem o nível operacional como monitorando as atividades diárias ou normais de uma empresa, controle de estoque, contabilidade, sistemas de cobrança e pagamento de contas, folha de pagamento, atendimento a clientes, fluxo de materiais, entre outros.
As atividades do SPTs compreendem em:
  • Coleta de dados: pode ser manual ou automatizada, consiste na entrada dos dados ou informações;
  • Manipulação dos dados: cálculos, classificação, disposição...
  • Armazenamento: guarda dos dados em um ou mais bancos de dados;
  • Produção de documentos: podem ser impressos ou exibidos na tela do computador.
  • Portanto, esses sistemas são valiosas fontes de dados para o nível operacional da empresa e também para os níveis mais elevados da empresa.
  • Vantagens:
  • Eliminar o uso de interfaces manuais.
  • Optimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência).
  • Optimizar o processo de tomada de decisão,
  • Eliminar a redundância de actividades.
  • Reduzir as incertezas do lead-time (tempo de aprovisionamento).
  • Um bom sistema de informação permite ao usuário acessar, compreender e responder às informações de forma rápida e eficaz.
  • Sempre que necessário, os usuários podem obter as informações mais precisas precisava fazer uma atividade.
  • Um bom sistema de informação também oferece aos usuários uma variedade de maneiras de mudar e apresentar informações, bem como executar diferentes tarefas.
  • Para as empresas, essa capacidade - a alteração de dados em informação útil - é de valor inestimável para o bom sucesso do negócio e resolução de problemas.
  • Redução de custos operacionais e administrativos e ganho de produtividade.
  • Maior integridade e veracidade da informação.
  • Maior segurança de acesso à informação.
Desvantagens:
Por outro lado, podemos encontrar algumas desvantagens como:
  • A utilização do ERP  por si só não torna uma empresa verdadeiramente integrada,
  • Altos custos que muitas vezes não comprovam a relação custo/benefício, dependência do fornecedor do pacote,
  • Torna os módulos dependentes uns dos outros, pois cada departamento depende das informações do módulo anterior, por exemplo. Logo, as informações têm que ser constantemente actualizadas, uma vez que as informações são em tempo real (on line),
  • Excesso de controlo sobre as pessoas, o que aumenta a resistência à mudança e pode gerar desmotivação por parte dos funcionários,
  • Sistemas de informação não pode. sempre funcionar corretamente. Isto acontece por um número de razões,
  • Sistemas de quebrar, interrompendo o bom funcionamento e causando insatisfação do cliente. Por exemplo, os clientes podem ser cobrados pelos serviços errados ou para a mercadoria que não pedir.
  • Sistemas de informação com defeito podem entregar a informação errada para outros sistemas, o que poderia criar mais problemas para a empresa e seus clientes.
  • Os sistemas são vulneráveis ​​a hackers e fraudes.
  • Quando os sistemas falham empresas são responsáveis ​​por corrigir o funcionamento defeituoso de seus sistemas de informação, a fim de evitar a perda de receita e fidelidade do cliente.

SCM - Gerenciamento de Cadeia de Suprimento

O supply chain management (“gestão da cadeia de suprimentos”, na tradução) é o modelo de gerenciamento estratégico aplicado na “logística integrada”, ou seja, é método de tornar o canal logístico mais eficiente e competitivo, torna o fluxo de materiais e informação entre o vendedor e o comprador. Consiste num conceito que abrange todo o processo logístico de determinado produto ou serviço, desde a sua matéria-prima (fabricação) até a sua entrega ao consumidor final. O supply chain é constituído por vários integrantes, que atuam em diferentes etapas durante o processo, como: fabricantes, fornecedores, armazéns, distribuidoras, varejistas e, por fim, os consumidores.
Dentre as vantagens da implementação do SCM, podemos citar:
  • A redução dos custos operacionais;
  • Melhoria da produtividade dos ativos;
  • A redução do tempo de ciclo;
  • Redução dos custos de manutenção de estoque, transporte e de armazenagem;
  • Melhoria dos serviços (entregas mais rápidas e produção personalizada);
  • Crescimento da receita devido à maior disponibilidade e personalização.
Entre as desvantagens, o emprego de grande investimento de tempo e dinheiro, sem previsão de retorno a curto prazo, e a dificuldade na integração entre as cadeias de suprimento, além da dificuldade na procura dos fornecedores certos.
Para concluir, a importância dos sistemas de SCM se resume pelo fato de proporcionar um melhor controle de estoque das empresas, principalmente para empresas especializadas em vendas de produtos. Com isso se torna muito mais fácil o gerenciamento do estoque.

quinta-feira, 11 de agosto de 2016

CRM (Customer Relationship Management)

O que é?
Consiste numa abordagem em que o cliente é posto como principal foco dos processos de negócio, com o intuito de perceber e antecipar suas necessidades, para então atendê-los da melhor forma, ou seja, é uma estratégia de negócio com o foco no cliente, com suas ações voltadas para as necessidades dos clientes, ao invés dos próprios produtos. Um sistema de CRM são aplicativos de informação desenvolvidos com o objetivo de auxiliar na gestão do relacionamento com o cliente, daí a diferença entre CRM  e Sistemas de CRM.


Vantagens.
Dentre as inúmeras vantagens de um CRM, podemos citar:
  • Segmentação de clientes por necessidades e interesses;
  • Definição de potencial de mercado;
  • Melhorar o Call Center (atendimento via telefone, on-line etc);
  • Registrar histórico de contatos do cliente;
  • Fidelizar clientes (Programas de fidelidade);
  • Aumentar faturamento (tpecnicas de up-selling e cros-selling);
  • Avaliação da equipe de vendas;
  • Agendamento de tarefas de usuários do sistema.


Desvntagens.
Como qualquer sistema de gestão empresarial, o CRM tem suas desvantagens, dentre elas:
  • Manutenção constante;
  • Desumanização;
  • Integração;
  • Custo e lucro.


Exemplos atuais de Sistemas de CRM.

  • SalesForce
  • Microsoft CRM
  • Oracle
  • Sugar CRM
  • Workbooks Approach
  • Inghtly
  • Zoho CRM

EAI (Integração de Aplicações Corporativo)

A integração entre sistemas de informação em um ambiente tecnologicamente heterogêneo é parte da rotina dos profissionais de tecnologia da informação. É desnecessário enumerar benefícios e motivações para os esforços de integração, que vão desde ganhos financeiros diretos até eliminação de erros comuns em procedimentos manuais.

Mas afinal o que é EAI?
EAI é uma estrutura tecnológica que tem como objetivo interligar os diversos tipos de softwares utilizados pelas organizações, visando o compartilhamento de dados e processos através da integração de seus sistemas.

Quais as diferenças entre ERP e EAI?
As soluções ERP automatizam os processos empresariais para tornar-se mais eficiente e rentável, enquanto as soluções EAI permitem que diferentes tipos de softwares se comuniquem entre si.
O EAI é uma estrutura que melhora a qualidade da comunicação na empresa, tanto a interna quanto a externa, além de facilitar os projetos e tarefas da organização.
Assim como o ERP, o EAI facilita a integração de todos os departamentos da empresa. A diferença que é o EAI consegue fazer a integração entre diversas empresas.

Tipos de EAI
O EAI pode ser realizado em diferentes níveis, dependendo de muitos fatores, que incluem o tamanho da empresa e da indústria, a integração e/ou a complexidade do projeto e o orçamento.
Há quatro níveis principais de integração:
  • Nível de dados
  • Nível da Interface de Aplicativo
  • Nível do Método
  • Nível da Interface com o Usuário

Nível de Dados

O EAI do Nível de Dados é uma abordagem centrada no banco de dados que consiste em extrair os dados de um banco de dados e atualizá-los em outro. Às vezes, os dados extraídos podem ser transformados antes de serem inseridos no banco de dados, por exemplo, para aplicar regras específicas de negócios.
A integração do nível de dados normalmente é feita pelas ferramentas de ETL (Extract, Transform, Load) que podem extrair, transformar, limpar e carregar dados de várias origens de dados em um repositório de dados corporativo comum (um armazém de dados) ou repositórios de dados adaptados para atender diferentes necessidades de negócios (data marts).
As principais vantagens dessa abordagem são seu baixo custo e seu perfil de baixo risco. Em razão de não fazermos nenhuma modificação ao código de aplicativos existente, não precisamos incorrer as despesas relacionadas ao desenvolvimento, teste e implementação de novas versões dos aplicativos. As principais desvantagens dessa abordagem são a grande quantidade de bancos de dados e tabelas criadas, a necessidade do what mg does cialis come in de entender os dados que estão sendo movidos e as regras de negócios associadas.

Nível da Interface de Aplicativo

Esse nível do EAI de integração consiste em alavancar as interfaces fornecidas pelos aplicativos personalizados ou em pacote para acessar os processos de negócios e as informações simples. Normalmente, esse tipo de integração é feito em um processo de três etapas:
  1. Extrair as informações de um aplicativo por meio de uma interface de aplicativo fornecida.
  2. Converter os dados em um formato compreensível pelo aplicativo de destino.
  3. Transmitir as informações ao aplicativo de destino.
A abordagem comumente mais utilizada para implementar esse tipo de integração é chamada de "intermediário de mensagem", uma abordagem que padroniza e controla o fluxo das informações por meio de um barramento ou uma estrutura de hub.
As principais vantagens dessa abordagem são o fato de que a interface entre os diferentes aplicativos é relativamente fácil devido ao fato de que as interfaces do aplicativo são fornecidas pelo aplicativo. Um aspecto negativo dessa abordagem é o custo da tecnologia do intermediário de mensagem. Entretanto, com a crescente popularidade do XML e sua adoção como a linguagem padrão para muitas interfaces de aplicativo, esse problema está desaparecendo.

Nível do Método

A integração do Nível do Método é similar ao nível de interface de aplicativo, mas a um nível inferior de granularidade. A idéia aqui não é compartilhar funções de negócios (como no nível de interface de aplicativo), mas compartilhar diretamente os diferentes métodos utilizados para compor uma determinada função de negócios. Todos os outros aplicativos corporativos que precisam implementar os mesmos métodos podem utilizá-los sem ter que reescrevê-los.
Mesmo se esse nível de integração puder ser feito com várias tecnologias (Java RMI, Corba, DCOM, etc.), a tendência emergente na implementação dessa abordagem é utilizar os serviços da Web como uma maneira de compartilhar os métodos.
A capacidade de compartilhar os métodos e de reutilizar a lógica dos negócios torna essa abordagem muito adequada para o EAI. Mas o aspecto negativo dessa abordagem é que ela é também a abordagem mais invasiva porque ela supõe a modificação dos aplicativos existentes para permitir o compartilhamento em um nível tão baixo.

Nível da Interface com o Usuário

O EAI de Nível da Interface com o Usuário também é normalmente chamado de "Restauração" e consiste na substituição das interfaces existentes com o usuário baseadas em texto dos sistemas legados e das interfaces gráficas dos PCs por uma interface padronizada, normalmente baseada no navegador.
Os portais de negócios corporativos são uma solução que surgiu para esse tipo de integração e consiste em unir a apresentação de vários aplicativos em uma interface personalizável baseada no navegador.
Esse tipo de integração é menos dispendiosa do que outras abordagens, uma vez que o código dos aplicativos existentes não é modificado. Entretanto, essa abordagem também é menos flexível pela mesma razão.

Vantagens x Desvantagens
Podemos citar as seguintes vantagens:
  • Preservação de aplicações existentes
  • Menos riscos de insucesso para a organização
  • Respostas rápidas a problemas de negócio
  • Redução de duplicação de dados dos sistemas isolados
  • Maior eficiência e simplicidade nos processos

E aqui as desvantagens:
  • atualização do software EAI
  • Custos altos para implantar o sistema
  • Problemas durante a implantação do EAI
  • Crescimento da complexidade do sistema dificultando o seu controle
  • Falta de pessoas capacitadas
  • Segurança mais vulnerável se envolver aplicações baseadas na internet

Exemplos de EAI
O EAI não é homogêneo e oferece uma gama de opções e ferramentas. Além disso, por ser uma solução complexa, os produtos não fornecem uma solução acabada. Podemos listar os seguintes participantes do mercado de EAI levando-se em conta que cada um pertence à um nível ou a diversos níveis do EAI: Active Software, Arkona Software, BEA Systems, Bluestone Software, Constellar Software, Crosswords Software, Extricity Software, Frontec, IBM, Microsoft Corporation, NEON, Oberon Software, Progress Software, SmartDB, TIBCO, TSI Software, Vitria, Sybase, Intellicorp, Saga Systems, Alier, Cycle Software, Extricity Software, Mint Technologies, Muscato Corp, OpenConnect Systems, Viewlocity, Visual Edge Software.
Um tipo de ferramenta tem o seu foco sobre o compartilhamento de fontes de dados. Produtos das empresas Agent Software(Cupertino,CA), DataMirror Corp. (Markham, ON), Oberon Software(Cambridge, MA), e SmartDB Corp(Palo Alto, CA) extraem e transformam dados que podem ser intercambiáveis entre os pacotes de ERP e outras aplicações.
Um segundo tipo de ferramenta de EAI confia nos recursos de entrega de mensagens para suportar compartilhamento direto de dados entre programas sem a necessidade de usar um arquivo ou um banco de dados intermediário. As empresas que fornecem este tipo de recurso são a Neon(New Era of Networks, Englewood, CO), Active Software(Santa Clara, CA), Viewlocity(Atlanta,GA), e a Vitria Technology que permitem serviços de quebra de mensagens para distribuir as aplicações em utilização pela rede das corporações.

Leituras e Referências Adicionais

David Linthicum, Next Generation Application Integration: From Simple Information to Web Services, Addison-Wesley, 2003.

Gregor Hope and Bobby Woolf, Enterprise Integration Patterns, Addison-Wesley, 2003.

http://www.linhadecodigo.com.br/artigo/429/o-eai-como-abordagem-de-integracao-de-sistemas-corporativos-para-a-obtencao-de-vantagem-competitiva.aspx#ixzz4GDmsWmXo